今年以来，义龙新区纪检监察工委紧紧围绕干部队伍建设“能力提升年”要求，结合当前全区纪检监察干部队伍现状，奏响“三步曲”，久久为功、常抓不懈，不断夯实纪检监察干部队伍力量。
做足增量，抓好“外引内强”。区纪检监察工委有计划地通过考调、招录等方式新进一批法律、财务、信息技术等专业人才，不断优化纪检监察干部队伍年龄结构、知识结构，招录了纪检监察巡察干部4名，考调优秀年轻干部2名。对担当作为、实绩突出的纪检监察干部，加大在全区纪检监察系统的交流力度，并向区党工委优先推荐使用，3名纪检监察巡察干部得到提拔任用，选配区直部门纪检组长4人，镇（街道）纪（工）委书记1人，专职副书记3人。
优化存量，抓好“三个着力”。着力抓好全员培训，结合纪检监察干部全员培训计划，有计划地开展理论和业务知识培训，注重培训需求，增强学习的针对性和实效性。着力抓好“以讲促学”“以考促学”，让全区纪检监察干部轮流上讲台围绕主题谈学习、谈业务、谈工作、谈打算，并适时开展测试，达到“练内功、提素质、强本领”的效果。着力强化以案代训、实战实训，安排干部参加审查调查、信访调解、巡察等工作，在以案代训、实战实训中积累实战经验，不断提升干部履职能力。目前，选派5名业务骨干到上级纪检监察机关跟班学习；选派干部参加上级纪委监委业务学习培训20期60人次；组织开展“以讲促学”11期363人次，开展“以考促学”6场246人次；组织开展学习贯彻十九届中央纪委四次全会精神、脱贫攻坚业务、审查调查安全业务、巡察业务等专题培训11期600人次。
激发活力，抓好“三个强化”。强化内部管理，修订完善了《义龙新区纪检监察工委财务报账程序》《义龙新区纪检监察工委车辆使用和油卡管理暂行办法》等内部管理制度，严肃工作纪律，改进工作作风，规范工作秩序，提高工作效率，扎紧内部管理制度笼子，营造干事创业的良好氛围。强化工作合力，成立3个监督执纪组，对深化“四逐四准”全面开展“户户过、人人过”大排查大检查的情况进行跟踪监督，压实监督责任，严查不敢监督、不想监督的纪检监察干部，对干部作风、履职能力和监督成效进行综合评估，督促全区纪检监察干部履职尽责。强化工作考核，制定了镇（街道）纪（工）委书记、专职副书记和区直部门、区管国企纪检组长（纪委书记）考核办法、2020年度目标绩效考核及二次分配方案、单项奖评选方案等制度。通过全面考核与专项考核，过程考核与结果考核相结合，避免出现“吃大锅饭”、干好干坏一个样、干多干少一个样等问题。截止目前，6名纪检监察干部受到谈话提醒，1名镇纪委书记受到通报批评，6名村级民生监督员被解聘。