我叫陈启付，2018年6月，正值安龙县脱贫攻坚即将迎国检关键时期，根据组织安排，我从义龙新区社会事务局调到新桥镇工作，当时5天4夜，吃住在村，周末轮休，一个月回家一两次是常态，到岗第一天，镇党委书记直接把我送到包保的村，任脱贫攻坚前沿指挥所指挥长，从搞殡葬改革一下转到脱贫攻坚，一切从零开始，两年来，从包一个村到包两个村，一直工作到现在。
我所在镇所包村已经在两年前就过了国检，两村通组串户路在2017年6月全部完成，住房保障、透风漏雨整治、易地扶贫搬迁、村社合一建立在2018年前全部结束。两年来，除了巩固提升和常规工作，在村里，我们集中精力干一件事，那就是发展产业。
我包的村一个叫木科村，村支两委7人，其中6名党员，一个叫荷花村，村支两委6人，全是党员。均为非贫困村，没有第一书记，什么事，与支书主任、驻村干部商量着办，两村在全镇一个人口最多，一个面积最大，各有一个500亩以上大坝，囊括全镇一半以上耕地。近年来，一是上级要求严，二是产业发展政策确实好，我们也没有少折腾，先后发展引进了大闸蟹养殖、樱桃种植、百香果种植、中草药前胡和鲜食玉米套种、种桑养蚕、藕虾共养、稻田养鱼，还引进花卉种植基地，承接上级安排的光伏发电项目，帮助企业流转土地4000余亩，助推产业结构调整；利用退耕还林政策，争取指标发展九叶青椒种植。一群基层干部，能搞这些事，得益于国家脱贫攻坚政策大好。
授之以鱼，未授之以渔。2019年我们用上村集体历年来积累的资金，在新区平台公司和产业扶贫资金的支持下，两个村采用“党组织+龙头企业+合作社+群众”的模式分别发展种植韭菜120亩和127亩，不同的是从产业选择、资金筹措、企业衔接和生产管理全部由合作社一手一脚操刀，企业只提供技术服务和保底收购。
在发展产业的过程中，为确保其他工作也能正常有序开展，我们整合资源，从原来村民小组组长和有威望的寨老中聘用了4个片区负责人，实行上班制，不再使用组长，由片区负责人协助村支两委开展工作，其报酬由原组长报酬、“十大员”报酬等整合计发，这样有效避免了组长待遇低，面对当前工作量大不能有效协助村支两委开展工作的情况，让村支两委腾出更多精力来发展产业。
7月，荷花村的韭菜进入了第一次收割，让我们深切体会到了努力、打击、再努力后收获的喜悦，也看到了全村发展的希望。